Jak przestać działać „od zlecenia do zlecenia” i zacząć budować stabilny biznes?

Jeśli mam być z Tobą szczera – to, co opisujesz, to najczęstszy etap rozwoju jednoosobowego biznesu, a nie żadna porażka. To moment przejściowy. Tylko że… sam się nie przejdzie.

Styl „od zlecenia do zlecenia” ma jedną zdradliwą cechę:
daje pieniądze tu i teraz, ale kradnie czas na później.

I nagle orientujesz się, że:

• klienci są,
• pracy jest dużo,
• a marka… stoi w miejscu.

Co tu naprawdę nie działa?

Nie brakuje Ci wizji.
Nie brakuje kompetencji.
Brakuje wydzielonej, nietykalnej przestrzeni na rozwój, która nie przegrywa z bieżączką.

Bo jeśli rozwój marki robisz:

„jak będzie luźniej”
„po tym projekcie”
„w przyszłym tygodniu”

…to on się nie wydarzy.

Myślenie, które zmienia grę

Zrób w głowie jedną, prostą zmianę: rozwój marki to nie dodatek do pracy – to część pracy.

Tak samo realna jak zlecenia. Tak samo zasługująca na czas w kalendarzu.

I teraz najważniejsze: samodzielnie jest to cholernie trudne.

Dlatego właśnie w Przystani Specek robimy cotygodniowe spotkania coworkingowe, gdzie przez 2 godziny pracujemy wyłącznie nad własnymi markami. Nie pogadanki. Nie networking „na kawce”.
Prawdziwa robota.

Dlaczego to działa?

• bo motywacja grupy ciągnie Cię wtedy, gdy samej by się nie chciało
• bo widzisz, że inni też są w procesie (a nie „już gotowi”)
• bo przez te 2 godziny nikt nie zleca Ci nic pilnego

Po kilku tygodniach dzieje się magia:

• zaczynasz myśleć strategicznie, nie tylko operacyjnie
• robisz małe, ale regularne kroki
• marka przestaje być „projektem marzeń”, a staje się systemem

Na koniec zostawię Ci jedno pytanie (najważniejsze): Jeśli dalej będziesz pracować tak jak teraz — gdzie będziesz ze swoim biznesem za rok?

A jeśli chcesz to zmienić — nie rób tego sama.
Stabilność rzadko rodzi się w samotności.